你好,2010

2009,好的壞的都要過去了。

你好,2010！

跟往常一樣,我們許下最美的願。

一切都好,日日皆美。

ほぼ日手帳 使用記

最近迷上一本年曆記事本。就叫做「ほぼ日手帳」。
它在日本擁有很多粉絲，還有專屬網站介紹。
一開始我的同事茶裏黃買了一本，她隨口介紹了一下功能我也沒有很在意。
後來看到Wanju幫它設計了漂亮的書套，因為「可以幫它另外做書套」這件事，升高了我的注目度。
第三次，我在信義誠品又看到了它，旁邊居然還有一本書專門介紹怎麼用這本年曆記事本。書裡介紹的都是粉絲們如何利用這本筆記本。因為它的設計，有人在裡面貼了好多圖片，有人畫圖，有人滿滿的又寫又畫，就像一本心情日記….，這一點真正打動我了！
它的設計概念是:「讓你能享受生活的工具」。年曆筆記本怎麼享受生活呢？
前幾天，我上網訂購的這本「ほぼ日手帳」在經過有一點曲折的旅程後，來到了我的手上。當我打開了包裝精細的宅急便紙盒，終於與我的第一本「ほぼ日手帳」見面了。但是，我卻沒有在公司馬上開始翻閱，反而想留著回家後再慢慢研究與咀嚼。這種心情應該是一種「完整擁有的喜悅」。類似小時候得到了一個很了不起的禮物，只想一個人躲在房間獨佔，靜靜玩賞的心情。只是沒想到，一本年曆手冊所帶來的喜悅，居然跟我買飛特車一樣大…。

那一天回家有點晚了，但當我把盒子打開，就看到盒蓋裡印著一篇有意思的文章，主題是:永遠不會太慢。
聽起來很嚴肅，但是它寫得很可愛，它說，不管是年輕的小兔子還是上了年紀的老烏龜，只要開始，一切都不會太慢喔！
盒子的內容物有書套、書套的保護用塑膠套，一本年曆手冊，還有一個小熊畫畫板及一隻三色筆。這手冊的特色就是書套的選擇有很多很多種。尼龍的、皮的、印花布的，還有丹寧版跟毛織品類，各色各樣的選擇與花紋還會每年推出新設計。
但我最喜歡的是內頁設計，方眼格子，一天一頁，有時間軸，平行的還有一半的space可以讓你順著時間軸記錄你該做的事。把它當成日記本的人則在上面記錄點點滴滴。
版面上還有天氣欄，附送的小熊畫板上有天氣記號可以讓你畫一個太陽或一把雨傘與烏雲。還有○□….記號，可以畫線、畫箭頭的記號可以讓你做一點正經的事兒。還記錄了月亮的陰晴圓缺…我看了它為何要設計這個，原因是:你有多久沒有仔細看過月亮呢？反正，頁面的設計及那塊畫板會讓人迫不及待在方格紙上寫一些字，畫一些圖，排一些計畫。
其他貼心的設計也不少，比如書套上大大小小的口袋，兩條分頁線還有不同的設計，一條放在月份頁，一條放在每日頁，讓你要找現在所處狀況非常容易，也不會搞錯。用的紙可是號稱最適合年曆記事本使用，很好寫、柔軟又不會透過去喔。
另外還有許多可以另外買的周邊文具商品,
比如雙面膠，可以讓你貼圖片在上面。

比如有食譜讓你參考該做什麼菜，然後真正做了之後可以寫下感想。

比如有memo紙，可以寫完後撕下來…
真正到手之後，這幾天我除了把每日schedule排進去，每天晚上都在畫來畫去，寫來寫去，感覺被刺激了不少創造力。每天都在想，畫個太陽吧!寫下今天辦公室裡發生的最好笑的事吧！「讓你能享受生活的工具」， 我好像開始有點懂它說的意思了…。

PS:這不是開箱文所以我只放2張照片,讓大家看吸引我的內頁以及畫板。目前這本手帳正在我的周圍以口語傳播的力量迅速累積知名度,募集團購中...。

我們想要的，其實是一顆心

不久前去某有名的日本料理吃晚餐，因為名字叫「料理美術館」，所以期待很高。沒想到，卻讓我覺得言過其實。不管是料理本身，食材，或盤子的裝飾，或服務，都讓我有點兒失望。
我想，不管是料理或飯店，我們希望的，都是一個愉快而美好的經驗。而這些美好必需由每個細節來達成，這跟工作一樣，一件工作要做得有品質，每個細節的掌握及專業都很重要。
這家料理美術館的言過其實，很遺憾的是在每個細節都沒通過我心中的標準。
一開始是服務生的點菜，不是服務態度的問題，而是對料理專業度的問題。
當天晚上的烤物他推薦了鱈場蟹，後來火鍋內也有鱈場蟹，還有一個旗魚捲，量多到讓人吃到想吐。我跟朋友事後討論，如果服務生能在點菜的時候考慮到，不要讓客人吃到兩次的鱈場蟹，以及當兩個人都點一樣的套餐時，是否可以在菜色上錯開？甚至，因為客人是女性，在份量上是否可以斟酌？
如果他考慮到這些問題，並且在點菜時就給服務生這樣的訓練，我相信我們的用餐經驗會因此更完美。
其實料理跟料理之間若能有完美的串連，味蕾是吃的出來的，壽司為什麼要先吃白肉再吃紅肉，為什麼要在換口味前吃點蘿蔔絲去味，都是為了讓我們在吃的時候，真實的享受食物的好味道。料理串聯得好，就像聽交響曲一樣動人。
食材也是所有料理美味的源頭。好的食材不需經過太複雜的調理就很好吃，而且怎麼吃都好吃。但是我那天吃，覺得食材並不是最好的。為什麼我知道？因為我曾經以更低的價格，卻吃過更好的食材。我很了解，是店鋪經營成本的計算，讓它犧牲了食材。我覺得很可惜，這樣名聲的店，卻不重視它最最基本的原點。
再來是盤子的裝飾，我不是專家，所以我可能看不出它用的器皿等級與設計，但我多少也吃過好幾家不錯的店，比較起來，它的擺盤與裝飾，甚至料理的顏色與盤子的搭配，似乎都顯得很平常，看不太出來「心」。我知道這樣的說法是很主觀的，不過我相信，用不用心這一點，卻是食用者在看到料理上來那一刻會不會感動可以瞬間感受的。很奇妙。
食物基本上就是一個地區或國家生活的具體呈現，包括對生活的態度，要開一家異國的料理，但要忠於原汁原味，本來就是一件難事。但如果它是一家平民的日本料理店，我一點都不會奢求但它是一家名為「料理美術館」的店，也許它的水準已經不錯了，但是，我還是希望它能更用心啊…
不過我喜歡它店的裝潢，開放式的廚房看到料理的食物以及不斷動作著的廚師，遠遠的讓人覺得歌舞昇平，世界超級美好。座位空間也很不錯，映在屋頂的燭光與餐具，人影，也讓人覺得浪漫，這是評價最好的部份…。
我這樣算毒舌嗎?還是我點的餐不夠高級,所以吃的不是最好的東西呢?

第一次見面，你好！

比稿提案那天的清晨，即使是接近清晨才回家，但我還是8:30來到了公司，準備幫神田CD寫裱板。很少用麥克筆寫裱板，我的字還不是普通的醜。
9:30我們從公司出發，在10:00前抵達準備。提案的會議室很小很小，我們的人跟客戶的人幾乎是椅子挨著椅子擠得滿滿的。這是我第一次跟主要的台灣幹部見面。
我那天的工作是負責同步口譯，所以被分配坐在客戶那一邊的後面，翻給主要的兩位台灣Staff聽。其實我們事前沒有彩排過這一段，不過我想以這段時間的接觸與對提案內容的了解，應該難不倒我。
沒想到，神田CD的Presentation還是難倒我了…。
應該說，因為他講了很多很多鋪陳，內容比之前跟我講的多很多，臨場的演出，再加上他講得又快又急，我大概只能把他精彩的內容翻出70%吧…。老實說我還蠻沮喪的，不過提完案之後水野先生一直問我們很多的問題，看得出來他很喜歡我們提的內容，而且是兩套表現他都很喜歡，喜歡到好像有點難以割捨。其中有一張表現，我們講服務，用的是一張黑色的手，大大的張開五隻手指，水野先生對這張表現印象特別深刻，之後也一直提到這張稿子。
不過，感覺台灣的幹部比較喜歡「to meet you.」這一套，因為表現新鮮。
累癱了的我們在提完案後吃了午餐就不醒人事,而從日本來的作戰部隊隔天就回到了日本。
兩天後的午後，我遠遠看到後藤副董快速往我們這邊移動，我知道，結果公佈了。他一到我們部門，我看到他臉上的欣喜，他大聲的說:「勝った！」我們贏了!
大家紛紛鼓起掌來，掌聲響在安靜的辦公室中，我只覺得心中好安堵沉靜。
我們準備與蘊釀了這麼久的比稿，電通與博報的跨海戰爭，在這一刻因為勝利而暫時止息了。
客戶選上的是「to meet you.」這個系列的表現。我想，是像情書一樣的細膩想法打動了他們。
我把這三篇文案的中文以我自己的翻譯寫下來(不是最後定案的文案)。當初在重寫中文文案的時候，最讓我印象深刻的，是神田CD主張用「你」，而反對用「您」來說話。因為他希望Honda跟消費者是對等、平等的關係，就像朋友一樣，所以他堅持是「你」而不是「您」。這後來也成為這個品牌人格的規範，我們的文案不寫「您」。

第一篇，總論

你，現在在想些什麼？
你想乘坐的車，是哪一種呢?
對那台車，你會有什麼樣的期待?
什麼樣的技術與性能，才能讓你，以及你所重視的人，展開笑顏?
那台車，是不是應該能讓你覺得心裡安穩，讓你覺得快樂呢？

Honda希望未來，有機會跟你見面的時候，你會從心裡說「遇見你真好」，
所以，現在一邊緊張興奮，一邊揣測著你的想法
為了有一天，會相遇的你

第二篇，技術
Honda，為了有一天會相遇的你，持續奔馳在許多的道路上。有時候是測試跑道。
有時候是世界頂點的比賽。日本的道路、世界的道路。
Honda一邊奔馳，一邊在思考，
怎麼樣才能把對你而言最好的一台車送到你手上呢？
在所有道路上所淬鍊出來的技術，都是為了活用在每一個人的生活當中。
現在，Honda在台灣，跟著台灣的人們一起思考著，對台灣的人們，到底能做些什麼？
我們想送達生活在這個國家的人們手上的，是能讓他們由衷說「遇見你真好」的商品。
所以，即使到現在，Honda仍然在世界的道路上，淬鍊著各種技術。

技術，為了有一天會相遇的你。

第三篇，服務
Honda正在準備著。
既緊張又興奮，從心裡盼望著可以跟你見面的那一天。
Honda除了車子之外，還有一個重要的產品叫「服務」。
比如說，在Dealer。
來到店裡的人，不管是什麼事，如果有不清楚、或不太滿意的事，都希望能告訴我們。不管事情多小，我們都會回應你。
我們希望你是在毫不勉強完全接受後，才選擇Honda的車。
還有，維修。
希望你跟你的Honda車，永遠都能相處得很愉快。不管何時，無論是什麼事，都請你跟我們說。
不管是我們的店舖，還是服務，都是Honda出品。
跟你相遇之後，也一直一直重視著你。我們希望成為這樣的Honda。

服務。為了有一天會相遇的你。

PS:圖片是最後的Final稿,小孩的那一張,後面行人有一隻腳是我的,這也有故事,下次講...

to meet you. 為了有一天會相遇的你

我很喜歡這個to meet you的Campaign,它是我們贏得比稿的key word。
這次比稿的課題是企業廣告與第一台車CR-V的上市廣告，在策略會議時，我們就決定企業廣告的Campaign要延續到新車上，讓它是一個campaign。神田CD在會議上眼神迷離望向遠方，又像望著你，慢慢的說:新生Honda這個人，面對生活在台灣的人們，這時候他心裡應該有點興奮，又有點戰戰兢兢…就像第一次要跟心愛的人約會的時候，出門前的那種心情，很開心，但又怕自己表現得不好，領帶再調一下吧…再照一次鏡子吧…胸口砰砰砰跳動得很厲害…。神田CD的描述讓大家陷入自己戀愛時的想像，每個人嘴角都呆呆得笑了起來。
好傳神的描述!但這個時候「to meet you」的Catch還沒有誕生，這句話是在後來一周中我們一邊傳真，一邊打電話的某一天，神田傳給我們的。他們傳的Rough稿子也很有趣，只有幾個線條跟歪歪斜斜的車子。
在電通，有CM Planner這樣的職位，文案跟設計都可以是CM Planner。如果是文案，畫出來的腳本就跟小時候塗鴉一樣的可愛。跟他們過平面，他們先看的是表達什麼概念，概念對了才會開始做色稿。所以，我們先收到的是神田CD畫的手稿，他是文案base，所以我們看到車子跟幾條不明所以的線條時，當場傻眼。不過他總會在電話裡很清楚的跟你講他要表達的是什麼，而每次他所講的話，總讓人對未來的色稿充滿了想像與期待。有一天，「to meet you」跟「run to you」兩個Catch傳進了我們的傳真機，神田先生電話裡很猶豫的說，「run to you」比較像車廠，但是你們會不會覺得有點危險感？像車子要跑向你了?
台灣這邊進行的比較快，我們想的是「Let’s start moving」系列，當神田還在考慮他的Catch要用哪一個的時候，我們已經在執行色稿了。我們這一系列走理性路線，還附帶一個叫「Moving Showroom」的活動，這是為了克服新生Honda成立之初showroom不夠多的狀況，所想出來的idea，客戶事後跟我們說，選擇我們的原因之一就是這個Moving Showroom，它的原型是一輛可以四處移動的大貨車，等到實際執行，它卻變成了一座真正迷你的小showroom。這個idea來自台灣Team，我們也是在策略會議的時候就想出了這個idea的喔!
比稿的時間將近，有一天神田CD突然就傳來了3張色稿，雖然還是很Rough，但畫面的構成卻很新鮮，這在當時的台灣汽車市場，應該是個少有的表現。他告訴我們，他想傳達的是Honda與台灣人們的相遇，我們看到一個小孩、一個上班族女性，以及一個上班族男性停下腳步，在街頭望著鏡頭的構圖，他們是因為看見了某個東西而停下來的表情，而那個東西，就是(未上市的)第一台車CR-V的某個局部。而在鏡頭這一側，看著這些人的，就是Honda。
接下來，他傳了日文文案給我，我一邊讀著文案一邊快步走向曙初(當時ECD)的房間報告，雖然讀得很急，但到了曙初房門口我不禁大叫:好感人啊!
總共三篇不同內容的文案，但是每一篇文字的真摯，都讓人非常非常感動!
第一篇，總論
あなたは今どんなことを考えているのだろう。
あたなが乗りたい車はどんな車なんだろう。
その車に、あなたは何を望むのだろう。
どんな技術や性能が、あなたや、あなたの大切な人を笑顔にするのだろう。
その車に、あなたにとって心強いだろうか、楽しいだろうか。
ホンダがいつかあなたに会えたとき、こころから「会えてよかった」と思ってもらえるように。
ホンダは今日もあなたのことをドキドキしながら考えています。
いつかきっと会えるあなたのために。

第二篇，技術
ホンダは、いつかきっと会えるあなたのために、たくさんの道を走り続けてきました。ときにはテストコースを。
ときには世界の頂点と言われるレースを。日本の道を、世界の道を。
ホンダは走りながらいつも考えています。
どうしたらあなたにとって最高の一台をおとどけできるのか。
すべての道で磨かれた技術は、ひとりひとりの生活の中で、生かされるためにあります。
今、ホンダは台湾で、台湾の人たちと、台湾の人たちにむけて、何かできるかを考えています。
この国に生きる人々が、心から「会えてよかった」と言っていただけるような製品をおとどけしたい。
ホンダはいまも世界中の道で、さまざまな技術を磨いています。
技術、いつかきっと会えるあなたのために。

第三篇，服務
ホンダは準備しています。
ドキドキしながら、あなたにお会いできる日を心待ちにしています。
ホンダには車以外にも「サービス」という大切な製品があります。
例えば、ディーラーで。
お店に来ていただいた人には、どんなことでも、分からないこと、気になることがあれば言ってほしい。どんな小さいことでもお答えします。すべて納得した上で、ホンダに乗ってほしいのです
それから、アフターケア。
あなたと、あなたのホンダがいつまでも仲良くいられるように。いつでも、なんでも、ご相談ください。
お店も、サービスも、ホンダ製であること。
会ったあともずっとずっとあなたのことを大切にする。ホンダでありたいと考えています。
サービス。いつかきっと会えるあなたのために。

我們後來把它修改成了中文，大家知道，每一個國家的文字都有其奧妙，所以翻譯的文字再怎麼接近原意都無法傳達原文字的音律與奧意。當我試著跟創意們拼命說明的時候，大家的反應卻是：太日本式思考了，台灣人會接受嗎？
這樣的疑問，也一直在後續的作業中出現。而我可能太容易被神田CD的概念說服，又一下子就融入了文案的情境，所以一邊倒的認同這個表現。
寫這三篇文案的文案是一位9月3日出生,所以名喚「Kumi」(9及3的日文音)的小姐。她是神田CD的高徒，我也很喜歡她。很奇妙的是我們兩個人碰在一起(或打電話)就是眼淚流不停，常常先流淚再開始說話，就是兩個感情容易衝動的女子，不語卻心意相通啊！
電通的色稿都是由外部的設計公司執行的，這三張日本負責的稿子一直到提案的前一天晚上才由木暮先生坐飛機護送到台灣。神田CD在前兩天抵達，兩手空空，因為執行時間來不及，只好把稿子留在東京繼續做，他人先到。但卻不停的收mail以及打長途行動電話回日本交待要修改的細項。
木暮先生一直到提案前一天晚上的8點多才到台灣。他本人剛從夏威夷渡假返回日本，隔天到設計公司拿了色稿就直接又搭機來台。因為色稿尺寸太大無法帶進機艙，只好託運。號稱緊張大師兼「心配症」(東擔心西擔心)的木暮說，他都快嚇死了，深怕託運時一個不小心，色稿折壞了或下飛機時領不到色稿….，木暮在我們面前將捆了一層又一層的牛皮紙拆開，這是我們與這批色稿的「初對面」。
色調與構成對我們來說都很新鮮，而且還裱得超級漂亮的，讓我們有一種驚豔感。畢竟這可是「直輸入」 (直接進口)的啊！這些色稿歷經多次辦公室移來移去,某一天被創意發現,我就把它放在我們Team的專屬會議室，一字排開，頗有歷史的重量感呢!
不過，最後一天的作業很嚇人，我們一直在做中翻日與日翻中的作業。因為，神田CD希望提案的時候能夠有中日文兩種版本，所以我們必需將中文字做到日本的色稿檔案內,同時把台灣的色稿植入日文文案…，結果日本來了一位AD叫芝崎(SHIBASAKI)，就坐下來跟著我們的設計一起做稿…。我相信他在日本一定很久沒有做執行的事了,再加上MAC OS是中文的，花了一點時間，這時光我一個人根本不夠用,所以還動用了很厲害的一位秘書來幫忙做這些翻譯以及幫他口譯。
芝崎先生比我大兩歲，他的打扮非常的黑道大哥，敞口花襯衫，粗的金項鍊，還有墨鏡。剛看到他的時候我嚇了一跳，當時忘了拍照，他的花襯衫花色非常多樣，除了花，我還看過金魚花樣。不過他真的是最溫柔的黑道大哥了，沒有架子而且很會幫忙做事。我非常喜歡他，因為同星座，就自己暗中決定他就是我的大哥。
第二天就是提案了，神田CD要我早上早點到公司，同時幫他準備20張A3大小的裱板，以及麥克筆…。老實說，全公司找不到他要的麥克筆，只能用曙初房間裡快要乾掉的細小麥克筆將就….
當時不知他葫蘆裡賣得是什麼藥，後來，我們才知道這是他個人提案風格，他習慣把他對前端策略的解讀與銜接到創意的部份(創意策略)用麥克筆，直接寫在裱板上。他的字並不漂亮，但這樣的方式，反而讓人可以更真實的感受他的創意想法。我的任務就是把這些想法翻譯出來，並用我的字寫在另一張裱板上。後來，我變成他的指定Partner，我寫的裱板一定要跟他寫的並列，一起跟客戶Presentation。我很感激他，讓我這麼容易被客戶看見…。
~待續~

史上最多部長參與的比稿

8/4我們依約到H去聽orientation，除了台灣代表,還有日本代表,日本電通營業部部長,Marketing部長及CD都來了。出席orientation的人以日本代表居多，擺明了就是要以完全的日本體制來參加比稿。
水野先生宣佈比稿日期是一周後,8/12日。我們在心中哀號卻無力抵抗，因為他有冠冕堂皇的理由—H生產及銷售作業幾乎是以不可能的速度在運作，廣告代理店甄選當然也要測試能不能跟上這種高速步調。課題也很明確,是新生Honda企業廣告與第一款新車的上市廣告。
我們摸摸鼻子，聽完orientation回到公司就開始了作業。所有的部長們都齊聚在最大的會議室內，我負責翻譯溝通，必需把雙方的想法精準的傳遞。我們是第一次與總社營業行銷及創意的人一起開會，而且這麼多的部長，大家你一言我一語，討論分歧而雜亂。但是因為雙方的策略思考模式有點不同，作業方法也不太一樣，到最後發現溝通有點無法收拾，就各自作業，到最後變成日本主導…。
其實雙方作業及思考習慣的不同在之後的作業中不斷出現，摩擦及讓人沮喪的挫折也不斷發生，變成這個作業最令人痛苦的一件事。很多人不解，很多人生氣，而我站在中間。
不過那個電通Marketing的宮本史郎先生一直邊討論邊打電腦，等到結束討論沒多久，他給部長看了一下，討論討論，然後就跟我們說，他前端的一些基本策略架構已經寫好了!
哇!電通人這麼優秀？原來他們在日本就是做H，所以對商品及在海外各地比稿非常了解與熟悉，印度，泰國，越南，亞洲各地的比稿都算他們一份。當然，開發期間我們一直送去日本的台灣消費者資料及台灣地區車主調查資料他們都有，所以才能在聽完客戶的Brief之後就寫好了策略。
不過在這麼雜亂的會議中理出頭緒還是需要非常專注的集中力。這種對工作的專注，我在很多電通人身上都看得到，因為專注所以速度快、效率高。
我還記得宮本先生長得就是一個可以演古裝劇的臉，可能我一直把他跟宮本武藏這名字連在一起吧…而他的上司角館部長不吃八角但喜愛香菜，是個瘦小但看起來神經質，臉很白很乾淨的人。營業部的山室部長個子高又帥，還留著迷死人的孫中山鬍子，講話慢條斯理，卻充滿堅定的意志。而創意部的神田CD，更是瀟灑，留著快及肩的飄飄頭髮，想創意前一定要喝酒。他是一直到最近都來協助我們作業的CD，跟我關係最密切感情最好。嘴巴一直嚷嚷說要娶我，卻是個結了三次婚,其中兩次都是跟第一任老婆的傳奇人物。
有時我會想，因為這個客戶，讓我有機會用日文跟許多不同的人一起工作，才是這個作業最有趣的地方。雖然工作時間超長，事前後藤副董也告訴我，汽車客戶是很耗損人的，那時候我不知道我可以撐過來，但水野先生後來到馬來西亞當社長之後告訴我，我對他的嚴格要求從沒有想過逃走或退縮，這是他覺得最難得的。是的，我連他發怒到要踹椅子踢我，我都沒有閃躲。(但一直掉眼淚就是了)
這些部長、CD們在會議室裡關了兩天，第一天寫完了策略，第二天決定了創意方向與分工，然後他們就飛回了日本，接下來我們在剩下的日子裡用傳真的方式跟神田CD過創意，以及進行製作，台灣想一套，日本想一套。
數天後，大家又齊聚台北，進行比稿提案前最後的準備…。

最理想周末渡過方式

這個周末過得很好,簡直是做遍了我想做的事。唉!如此容易滿足的人生,夫復何求!

周六,睡到快中午,然後悠閒的逛書店,很有時間沒人趕你,慢慢看慢慢逛,這也想買那也想買,終於選定幾本很想看的書。
緊接著看了一部讓人從心裡大聲笑出來的電影-Julie&Julia,裡面有料理,也有人生。看完電影逛了一下美麗的衣服,了解了流行的趨勢。
吃了一頓還不錯的晚餐,然後去SPA待到11:30pm回家。
周日中午吃最愛吃的鐵板燒大餐然後又逛了一下街,這次趁週年慶消費促進經濟,買了一雙漂亮的鞋子。
逛完街因為消費而發散了一週的壓力之後,接著去河濱公園騎腳踏車,騎到大腿發酸,然後坐在夕陽下看著漸沉的夕陽喝鮮奶奶茶...風很涼很涼,讓人想起日本秋天的黃昏與乾淨的空氣。
晚上回家吃媽媽煮的飯還帶了明天的便當,然後開始看衛星電視,這周介紹好多世界各地的旅館,不是最貴的,但都充滿特色。
比如摩洛哥的那個根本就是個獨門獨院的小皇宮,早餐就擺在庭院中吃,柳橙汁的顏色黃澄澄的...椅子還是米色的沙發椅。
希臘的那個光是陽台上兩張躺椅就讓人想去住,更何況一路陽光的小階梯彷彿通到雲端....只看得到藍與白的世界。
最後大聲聽著音樂寫了一下小日記,結束我充實的周末假期。
唯一的反省點是早上太晚起床,兩天都睡到快中午,希望下次能夠改善。
以上就是我的最理想周末渡過方式，報告完畢。