2010年1月14日

真正的試煉-深夜的爭執

真正的試煉-深夜的爭執

比到了稿,真正執行的作業才磨人。
比稿感覺是先鋒部隊開了路,真正的執行就是後面所有的兵都要上了。
距離預定開始宣傳的日子,我們只剩3-4個月的時間,而除了企業廣告還有車種上市廣告。比稿時只比了大的項目,但真正要執行時,所有大眾媒體宣傳的東西、Showroom要用的海報及display,銷售人員要用的型錄,發表會、還有那個超級Event-Moving showroom的執行都跑出來了。水野先生說,他們在7個月內生產出車,我們當然也要全力上緊發條。
一開始的營業人員除了我之外,我的總監,還有就是另外兩個會說日文的女生-禮禎與Mikky,總共四個人,這算是第一代的Honda Team。
創意的部份則很精彩,因為神田CD的要求完美,而且很少有人經得過他的挑戰與質疑,所以我們一直在換CD,以及徵人,以前仆後繼的方式。
其實,整個Campaign說是以神田CD的創意在運轉也不為過。好的創意需要好的執行,所以神田CD的日本Team幾乎以一個月在台灣2周以上的比例監督著我們台灣Team的作業。日本電通有一個創意執行producer的角色(平面也包括再內喔),因為創意主要負責想創意,執行時就由他站在創意的角度,與業務一起安排拍攝以及執行的細節。
因為是第一次與台灣的Staff合作,感覺得出來他們不太能信賴我們,所以很多細節都問得超級仔細,不過也因為如此,讓我也一直追問合作的廠商,龜毛到大家都無法招架。
不過,這位producer後來因為預算考量就不來了,神田CD Team御駕親征,自己下海來監督執行所有細節。
TVCF由神田及KUMI小姐輪流負責,平面由芝崎あにき(ANIKI,我大哥)負責。不過我懷疑神田CD根本就喜歡上了台灣,所以他兩邊都會看,常常找機會來出差。
先引發中日衝突的是TVCF。
神田CD要求很高,不管是TVC還是平面,都要找台灣頂尖。平面部份他要求的是台灣會拍人物,而且是會拍像「人間」那種鏡頭故事性及語言都有豐富的攝影師。TVCF的導演則是在他看遍台灣導演作品集之後選定了鍾導。
在我們跟鍾導Brief完畢,鍾導洋洋灑灑畫來了製作腳本,我們看完覺得很棒傳給神田CD之後,神田CD居然說他要親自來台灣一趟跟導演溝通。因為他無法理解導演為什麼要多加那麼多跟原先創意無關的鏡頭…我們傻眼了!台灣都是這樣的啊!創意先想創意腳本,然後交給大導演發揮,最後完成一支大家都滿意的片子。
但是在神田的心裡,那些導演要拍的,空著的停車場,或是搖擺的鐘,都會影響他的故事構成,所以他質疑,導演根本沒聽懂我們的Brief。在親自飛來跟導演重新說明,導演也當場提出看法的同時,兩個人當場就拗在那兒。為了最後一個鏡頭:男人到底要不要抬頭看H的Showroom招牌,硬生生在晚上從8點卡到11點多,真的不誇張,導演到最後說,那我拍兩種到最後剪接時再看好了,但神田更生氣了!他說導演這種說法不負責任,他很懷疑導演到底懂不懂他想表現的!
氣氛因為夜已深卻執著在一個景上面而顯得無比焦燥,有個性的導演最後拂袖而去,我們大家也退到當時ECD曙初的房間,ECD憤憤難平,木暮先生出來打圓場,他說神田CD這次太過份了,請大家原諒。大家在抱怨了幾句之後就紛紛離去,因為夜真的晚了,我們的會議已經從晚上6點開到了12點,晚餐就是夾雜著一個便當在會議的細縫吃掉,大家在爭執之後都累了。
另外一次爭執也發生在半夜。
那一次我們約好去導演那兒看他準備好的資料,記得是我們請導演準備的,導演跟我們約半夜11點去看,但到了現場,導演卻沒有準備我們要的某項資料,神田CD當場又大發雷霆,甚至質問我是不是沒有傳達給導演。我當場覺得非常的委屈,因為真的是導演不想理神田CD那麼Detail的要求所以沒做功課。
回到辦公室已經很晚,2點多了吧…在木暮先生的面前,我的眼淚再也忍不住地拼命流,我又要翻譯又要開會又要做事又要幫創意盯進度,我是招誰惹誰了?我大可以都丟給創意負責的啊…一邊哭我一邊跟木暮先生抱怨,而且我沒那麼厲害…面對一個女人深夜對著他淚流不止,木暮先生顯然也很困擾。不過他還是非常善解人意的安慰了我一下。「成熟的女人不流淚」,我一邊勉勵自己一邊擦掉眼淚,隔天又是一條活蹦蹦的好”悍”!。(不過masa=愛哭,可是有口皆碑啊~)

TVCF的作業惹來許多磨擦跟爭吵,平面的作業我大哥芝崎要求的精細度,則是讓我開了眼界。還有很多在提案時,木暮跟神田要我們做到的事,真的是一再的讓我們突破了極限,這等下一篇慢慢談。

在所有活動開始之前,我們又陸續補了3個人-查理、高、Mosa與安倍。(禮禎與安倍後來結婚,成為第一個team couple,現在都有兩個小孩了)這算是第二代的Honda Team。其中,查理是業務大總監,因為我原來的老板們,在不堪折磨人的作業,以及深夜加班,老婆鬧家庭革命之後紛紛求去,只留下我跟另外兩個女生。後藤副董幫我們面試了另一位總監,以及其他人來加入作業。初期,我們就在一邊打一邊折損,一邊補人的狀態下度過….。

3 則留言:

  1. 深深地覺得,和您過去的經驗相比,我們比小車的過程真的是順利很多呢。西橋和廣岡先生都很尊重我們,整個都是以平和的氣氛在執行。
    連客戶的社長,好像都沒有您所遭遇的那一代社長來的嚴厲。
    不過有時候嚴厲會產生好結果和認真的人事物,起碼我每次看到您的工作態度,都不得不由衷的這麼覺得。還是要好好的像馬沙大人學習啊...(在清晨狗腿的感覺有點不自然。笑)

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  2. 茶裏黃:
    不管到了哪兒,都要以我們這自己號稱的"第一天團"驕傲啊!
    我無法給你們太多,因為我自己都還在不斷學習...
    這樣的深夜,回覆你的狗腿,也有點讓人鼻酸的不太自然哩!

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  3. 學姐
    我是文瑤 想跟您聯絡 這是我的e-mail penghu75@mail.dyu.edu.tw 可以麻煩學姐給我封信嗎?

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